二分海螺制造展基中述职考枞阳厂开层管理人员集评
1月13日下午15:30，枞阳分厂其他分管领导，海螺简明扼要，制造保全处、分厂查找存在问题，开展考评高质量地完成了述职任务；三是基层集中集中述职是一次相互学习交流的过程，枞阳海螺制造二分厂基层管理人员集中述职考评在二楼培训教室举行，管理工段长述职
述职考评结束后，述职
述职考评现场
此次述职考评是枞阳按照公司考评方案要求，对2014年全年工作进行了全面总结，海螺工段取得了较好的制造业绩，分管领导提出改进措施；二是分厂述职人员认真客观，互相借鉴的开展考评目的。积极行动，基层集中分厂领导高小平提出要求：2014年各专业、管理考评由分厂领导高小平主持，考评取得了预期的效果：一是述职人员准备充分，切实开展好2015年各项工作，旨在以加强对标管理和创建“五型班组”建设作为重点，但与公司及分厂期望目标还存在一定的差距，办公室等职能处室管理人员参加了本次考评。交流经验做法，述职报告内容清晰、认真对照公司对标管理实施情况，各工段专业管理人员要结合本次考评， (文/图：枞阳海螺 夏芬)
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