三是举措网点运营主管严格落实“一岗双责”,强化现场履职管理能力,使运营风险扎根于员工思想意识之中,使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。确保在办理过程中出现的问题,提高运管质量,
为进一步规范业务运营,在提升自身现场履职能力同时,保障业务运营安全,切实提升业务运行质量,谋其职、培育全体员工良好的风险管理意识和规范履职习惯,防范操作风险,
二是网点运营主管加强自身学习,有效实施风险过程控制,
一是网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识,并及时关注员工动态,针对特殊业务认真分析梳理,真正起到业务运营警戒线的作用。