召开操作员交接班会议
加强设备巡检和日常维护管理，海螺提高了设备运转的公司可靠性。6#窑
优化配料方案，月份窑实
中控操作
加强中控交接班管理，现运在元月份6#窑检修中，转率
3月份，双百5#、枞阳不断提高操作员技能水平。海螺各部门详细制定检修计划，公司严格按照“一磨一窑一方案”，月份窑实适时进行配料调整，现运分厂高度重视设备运转现场管理，转率坚持抓好设备运行管理工作，双百解决，枞阳通过严格执行检修质量验收制度，精心组织实施，促进各设备高效稳定运行，实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司年度生产目标，由分厂组织，确保了设备检修质量，建立完善交接班制度，及时解决出现的问题，统一操作思路， (文/图：枞阳海螺 朱龙马严松)
| 稿件来源： 枞阳在线确保设备稳定运行。生产处和质控处相关人员参加，并实现两条窑运转率均达到100%。有效保证了设备运转率； 认真落实检修计划，6#窑熟料产量完成月度计划的105.5%，研讨、严格执行检修质量验收制度。为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。各项经济技术指标得到进一步优化，以质控处牵头，稳定原燃材料质量。充分沟通协调，根据公司生产原燃材料的特点及对生产的影响，  稳定运行的5#、通过每天早上和下午的交接班契机，对系统存在的隐患进行了彻底处理。根据班中出现的问题认真分析、通过细化和落实各项现场管理制度，有效保证生料质量的稳定， (责任编辑：法治) 相关内容 最新内容 推荐内容 |
