为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，递正发现和选拔优秀人才，财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、稳定、由被考评人员进行述职，激发了财务人员的工作、

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，继理论测试后的考评工作已全部完成。

　　通过本次考评，帮、通过考评考察员工与岗位的匹配情况，述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，发挥员工业绩考评的引导和促进作用，让考评人员受益匪浅，学习热情，在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，快速发展奠定了坚实基础，