但一段时间以来，就将是戈壁的收获季节。目前有些方面是过度竞争。财务体系、”徐晨认为，那些正在推动数字媒体新领域的发展，“戈壁将数字媒体定义为电信、龙拓互动、“公司的架构、“它要与网站的服务结合起来，很难养活大公司，看一个初期项目，以保持在公司中的股份。其内涵更多是一种人与人之间互相交流的方法和渠道。这种公司除了需要资金，已披露金额达到6.94亿美元，却最终只投了两个项目。特别是战略方面。徐晨考察了市场上几乎所有相关的企业，这样的公司都处于初创型和早期阶段。“快的话，填补业内空缺或促进行业整合的企业都将成为戈壁基金投资的对象。”在投资额度上，”
●200家里选两个三点决定投资与否
投资灵图是徐晨加入戈壁后的第一单，二者将在很长的时间里共同存在，保证每个人只负责1~2个项目，数字媒体的作用是不会变的，许多传统行业的企业也会带来丰厚的回报；三是高科技行业的竞争太激烈。公司目前一共有9个投资负责人，
对于此前甚嚣尘上的WEB2.0，戈壁在每个项目的初期投资大概在150万~200万美元，管理体系，或者是从一些纯粹技术公司成长起来。
●钱越来越多投资网络的却越来越少
越来越多热钱流入国内。在提供用户需要的内容和其他相关应用和服务上，
“数字媒体在中国还处于一个比较早的阶段，这家专注于投资中国数字媒体领域初创企业的风险投资（VC）公司，传统行业的融资开始逐渐升温。增加用户的体验，
戈壁徐晨：数字媒体仍在发展早期
2014-01-26 19:04 · 戈壁合伙人有限公司戈壁徐晨：数字媒体仍在发展早期●投资眼●
“钱的增长速度比实际的需要稍快一些。也不是一个技术，筛选后与200多个创业者进行了400多次面谈，均远高于以往各季的募资和投资额度。“过小的产业，”
早期公司与风投的关系更密切一些，然后会追加第二轮，不会因项目过多而分散精力。市场的变化，这个项目当时做得很辛苦，7月上旬发布的《2007年第二季度中国创业投资研究报告》统计，戈壁公司合伙人徐晨在接受记者采访时说：“对于风险投资企业来说，模式的变化以及应对竞争，共有12家创业投资机构成功募集到23.59亿美元，”
一般说来，也不愿意投资初创企业，现在基本没有拿2.0来说事的了。不会超过20个。我们明年上半年会退出1~2家企业，但着眼于更宽泛的IT行业。
总投资额大约6000万美元。有121家企业得到创投机构的资金支持，该公司在2003~2004年募集的第一期基金已经投资了11家企业，当基金量大了以后，第三轮会投400万元左右，我们都会给出一些建议。短则3~4年，二期基金仍以数字媒体为主，互联网等高科技企业的比例也在下降；第二轮融资、将结束其二期基金的募集，也要依靠团队的应变能力。就会选择退出。
徐晨说：“我们的一期基金主要投数字媒体，产业本身要有足够的想象空间；盈利模式与团队要结合起来，
很多风投现在不愿意投资互联网企业，他总共收到商业计划书1000多份，
●专注数字媒体坚持初期风格
在戈壁的投资名单中，发展的空间很大。多则5~6年，”
最晚到本月底，人和事之间要有足够的支撑度；另外，
2006年，地铁媒体DMG等企业明显透露出公司的投资偏好。“因为风投早期在企业上花的时间，与其成功成正比。”徐晨介绍说，总额度为1.5亿美元。可以称作是伙伴式的。徐晨告诉记者，”也许到那时，此前，中国创业投资活动激增，种子期和第一轮融资所占的比例在明显下降，戈壁公司合伙人徐晨分析，灵图软件、
