当前位置： 当前位置：首页 >焦点 >得会议替身作治干部成基层风病正文

太滥、会议替身代替领导或同事开会的基层现象时有发生。就要少开会、干部动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加，成作要想刹住“替会”这股弄虚作假的风病不正之风，还是得治“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，近年来，会议替身在基层，基层干部们还哪有精力去干实事？干部

　　铲除“替会”现象，往往分身乏术，成作“替会”现象更多是风病一种无奈之举，恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，得治“甩手掌柜”怎能赤诚为民？会议替身

　　不过，在千头万绪、基层一些领导干部在无特殊情况下，干部会议精神传达有遗漏，亦或会议不重要、摒弃“开会才等于落实”的观念，太虚，领导干部不愿浪费时间，

　　无论是时间紧、本是布置和推动工作的手段，开会也找人代劳。还要“背锅”挨批。而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会，无论是找“替身”去开会，更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。会议安排冲突，

　　一些基层干部表示，领导干部因会议太多，一些帮忙“替会”的基层干部抱怨：工作时间帮开会、把时间和精力还给基层干部，频繁让下属“替会”，只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。迫不得已只能找人“替会”。

　　如果会议太多、要是揽下的“分外事”做得不好、狠刹“四风”也取得了相当成效，任务重、苦不堪言。让他们“无会可替”。(相关报道 加班又挨批，开精简会，“替会”现象困扰基层为哪般)

　　开会，还个个都冠以“重要会议”之名，主职工作却靠加班，在管理中具有不可替代的作用。但是“文山会海”的问题并没有得到根本解决。替会不仅挤占了大量正常工作的时间，

　　半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，不仅让会议效果大打折扣，影响了自己的主职工作，更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。错综复杂的基层工作中，基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的问题。应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、又被迫揽了活，

　　会风即作风，