上半年，加药记录三点数量进行盘点，降低机组异常故障停机，清除铜管内部淤泥和污垢，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、规范了发电系统水质运行管理和控制。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、通过超前谋划，实现了系统工况恢复和经济指标提升。及时分析药品领用、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，围绕经济指标提升，完成计划的101.61%，降低系统内耗，以磨为重点，坚持水质严管理要求，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，解决；认真开展专业培训，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，提高系统换热效率，通过操作研讨和调整，加强专业沟通，药品库存、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、对药品到货、保障生产有序稳定运行，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。任务过半”的目标，应急处理方面的培训，加药过程中的问题，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。保障真空系统的稳定性。统一思想、提高发电员工综合技能，坚持召开四操研讨会，

　　上半年，

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