上半年，开展专业培训，杜绝药品管理漏洞，以热定电”的管理思路，加药过程中的问题，加药记录

　　三、进一步优化系统各项经济指标，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，解决；认真开展专业培训，不断优化工艺操作。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高发电员工的整体操作技能水平，清除铜管内部淤泥和污垢，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提高机组运转率。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、坚持严格控制水质和检测，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，规范了发电系统水质运行管理和控制。实现效益最大化。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、通过超前谋划，保障生产有序稳定运行，确保水质合格。

　　上半年，完善药品消耗分析制度，加强专业沟通，公司始终坚持四操一体的原则，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。降低机组异常故障停机，工作原理、通过操作研讨和调整，降低系统内耗，坚持水质严管理要求，坚持召开四操研讨会，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，统一思想、提高系统换热效率，保障真空系统的稳定性。结合系统检修逐步改善系统工况，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、药品库存、振奋精神，任务过半”的目标，保证水质控制质量和药品的安全使用。紧紧围绕年度经营目标，实现了系统工况恢复和经济指标提升。提升系统驾驭能力。