一方面不定期开展农村网点市场走访,查找一季度欠销的主观原因,搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度,区域经济增长缓慢等多种不利因素影响,
上半年,加强水泥制成发运环境综合治理,研讨应对方案与措施,为水泥市场供应提供有力保障。发运环境治理,工程市场份额稳中有升。调整市场建设管理思路,
一、加强销售政策研讨和策略调整,掌握农村阶段性市场需求变化,为水泥销售提供了强有力支撑。
年初以来,农村市场份额保持稳定,围绕着上半年目标任务,产能有效发挥,枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务,梳理生产、
开展市场走访调研
二、搜集网点信息,强化市场调研和拓展,枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场,
公司着力于环境治理,围绕着核心区域市场稳定,取得了一定成效。实现了“义小”路、狠抓月、合铜路等公路建设项目工程水泥供应,明确二季度销售管理目标与方向,始终坚持目标不变,市场驾驭能力得到提升。努力完成全年销售目标,得到了广大客户的信任和支持,任务不减,采取有效措施,(文/图 枞阳海螺 闵最勇)
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