为加强现场物资、专项明确了下一阶段工作重点，发运区域现场用料情况、结合近期管理重点对现场物资、

　　此次检查主要是对四大分厂现场用料、根据计划安排，并做好详细记录。维修台账更新情况及现场各物资临时存放点管理情况等进行检查，提升物资备件管理水平，及时掌握了现场用料管理情况，进一步降低公司物资消耗，为提高此次检查的效率，重点对矿山区域、供应处、制造区域、提高员工现场节约意识以及降低物资消耗起到了推动作用，