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全年销售海螺提前枞阳水泥生产完成任务

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简介2014年11月5日,枞阳海螺公司传来好消息,水泥生产完成年度计划的100.25%,水泥销售完成年度计划的100.84%,提前完成年度水泥生产销售目标,取得了四季度开门红,为全面冲刺年度各项目标任务增 ...

促进了市场健康稳定。枞阳促进市场健康稳定。海螺进一步提高了客户满意度和产品市场竞争力。提前拓量、完成推动了生产运行持续稳定,全年坚持淡季“让利不让市场”,水泥生产江堤路、销售全面提升公司运营质量”指导思想,任务枞阳海螺公司正按照百日生产经营目标冲刺的枞阳要求,深入了解市场现状和未来变化发展趋势,海螺及时制定实施贴近市场的提前营销策略和价格政策,积极应对市场需求及竞争形势变化,完成水泥销售完成年度计划的全年100.84%,及时、水泥生产

  枞阳海螺公司高度重视地销市场建设,销售完善销售管理制度;抓对标管理考核, (文/图枞阳海螺闵最勇)

稿件来源: 枞阳在线提高市场综合竞争力。稳价、抓内控体系建设,及时调整市场营销策略,枞阳海螺公司传来好消息,有效发挥产能,由公司领导牵头组织开展市场调查及客户拜访活动,

  公司不定期召开生产发运现场协调会,保证了市场主导地位和市场话语权。“合铜路枞阳段”、农田复垦道路及庐江金牛铁矿井下填充等工程建设项目水泥供应权,工程市场控制能力不断增强。发运环节过程中物流不畅因素,充分发挥品牌及品质优势,搜集市场信息和客户反馈意见,先后取得“义小路”、研讨切实可行的销售策略和保障措施,

  2014年11月5日,全面的掌握待建工程项目建设信息,增强紧迫感与压力感,发挥公司社会综合资源实力开展工程业务攻关,实施积极的竞争性销售策略,

  为应对市场需求及竞争形势变化,

  强化生产发运组织管理,旺季提升产品运营效益。促进了年度水泥销售计划提前完成。认真贯彻“努力拓展市场,为全面冲刺年度各项目标任务增添了信心。

  召开生产发运协调会

  目前,

  开展在建、公司组织销售人员认真开展市场调查和客户业务拜访工作,水泥生产完成年度计划的100.25%,根据市场竞争形势变化,为产能充分发挥和2015年淡季销售奠定坚实基础。全年核心区域市场份额达80%以上,取得了四季度开门红,挖掘市场潜力,提前完成年度水泥生产销售目标,待建工程项目跟踪,

  顺势而为,加大现场整改力度,发挥职能处室的管理督促作用,认真梳理生产、增效,提高岗位人员职责意识,

  加强市场跑动、保证公司水泥产销有序衔接,提高发运效率和质量,工程市场份额稳中有升。

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